91 Unsicherheit, widersprüchliche Erwartungen und Veränderungen gehören zum Führungsalltag. Eindeutige Lösungen gibt es dabei nicht immer – Entscheidungen müssen trotzdem getroffen und Orientierung gegeben werden. Dieses Seminar stärkt Führungskräfte darin, Unsicherheit als Teil von Führung anzunehmen und den Blick auf die entscheidende Frage zu richten: Was kann und will ich in dieser Situation gestalten – und wofür übernehme ich Verantwortung? Anhand konkreter Situationen aus dem eigenen Führungsalltag refl ektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, ihre Rolle und ihren Gestaltungsspielraum. Sie lernen, mit Widersprüchen und Zielkonfl ikten konstruktiv umzugehen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und dennoch handlungsfähig zu bleiben. Wie beim Kanufahren in stürmischen Gewässern lässt sich nicht jede Strömung beeinfl ussen – wohl aber der eigene Kurs. Ziel ist es, die eigene Gestaltungskraft zu stärken und auch dann wirksam zu führen, wenn Sicherheit und eindeutige Antworten fehlen. Gestaltungskraft stärken – Führen in Zeiten von Unsicherheit und Ambiguität Zielgruppe Führungskräfte aus allen Bereichen Inhalte Gestaltungskraft und Selbstwirksamkeit ■ Unterschied zwischen Verantwortung, Einfluss und Nicht-Veränderbarem erkennen ■ Ambiguität aushalten – mit Widersprüchen, Zielkonflikten und Uneindeutigkeit konstruktiv umgehen ■ Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit ■ Ein Team aufbauen, das diesen Weg mitgeht ■ Transfer in den Führungsalltag – persönliche Gestaltungsspielräume erkennen und konkrete Handlungsschritte entwickeln Dozent/-in Gudrun Kreisl Termin 03.05.2027 Seminarzeiten 08:30 Uhr - 16:00 Uhr Ort Seminarraum Akademie Teilnehmerzahl 16 Personen Seminargebühr 225,- € RbP-Punkte 8 NEU
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