„Besondere Mitarbeitende“ bewegen – konstruktiv in Führung gehen
Wenn Menschen zufrieden sind, verhalten sie sich kooperativ. Sind sie unzufrieden, blockieren oder diskutieren sie, lassen ihre Launen an anderen aus und verhalten sich teils sogar illoyal – also gegen den Arbeitgeber gewandt. Kurz und gut: Kritische Verhaltensweisen machen dem Team und den Führungskräften „das Leben schwer“.
Datum
22. Oktober 2026
Uhrzeit
08.30 - 16.00 Uhr
Das Miteinander leidet, die häufig stattfindende Frontenbildung wirkt in ohnehin anstrengenden Arbeitsbedingungen als zusätzliche Belastung.
Am Ende droht der Führungskraft noch nachhaltiger Respekt und Imageverlust, sofern sie „Quertreiber“ taten- und wortlos gewähren lässt.
In diesem Seminar dreht sich alles um kritische Verhaltensweisen, woher sie rühren können, wohin sie führen können und vor allem darum, was Sie tun oder unterlassen können, um besonderen MitarbeiterInnen den Wind aus den Segeln zu nehmen!
Zielgruppe
Führungskräfte aus allen Bereichen
Inhalte
Rollenidentität und Rollenbewusstsein ■ Wahrnehmungspositionswechsel: Welche Führungskraft brauchen speziell Ihre Mitarbeitenden? Psychologische Einsichten ■ Innere Triebkräfte, Motive und Werte ■ Hintergründe von kritischen Verhaltensweisen ■ Teamkultur gestalten mit dem Tool „Verhaltensspur“ ■ Fallbesprechungen und Analyse herausfordernder Führungssituationen aus Ihrer Praxis
Dozent/-in
Andrea Baumgartl-Krabec
Termine
Kurs 1: 05.03.2026
Kurs 2: 22.10.2026
Seminarzeiten
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Ort
Seminarraum Akademie
Teilnehmerzahl
10 Personen
Seminargebühr
219,-€
RbP-Punkte
8
Weitere Informationen
Anmeldung
Zielgruppe
PflegekräfteÄrzte
Fortbildungspunkte
8 CMEKosten
219,00 €Einrichtungen
